La Circunscripción Judicial de Ñeembucú, se encuentra y abarca todo el Departamento de Ñeembucú, tiene su sede en la ciudad de Pilar.

Los Miembros responsables de la Circunscripción Judicial, mencionaron los siguientes logros obtenidos durante el año 2005.

I. PRINCIPALES LOGROS AÑO 2005.

A. ÁREA JURISDICCIONAL.

•	Conformación del Tribunal de Apelaciones de la Circunscripción Judicial de Ñeembucú, con el Nombramiento de uno de los Miembros.
•	Nombramiento de Jueces de Paz del interior.
•	Nombramiento de nuevos funcionarios en cargos vacantes.
•	Capacitación permanente de Magistrados y Funcionarios Judiciales sobre temas relacionados a la aplicación de leyes y sistemas de procedimientos.
•	Realización de Juicios Orales.
•	Control permanente del cumplimiento de los objetivos Institucionales, a través de la supervisión de los diferentes departamentos y/o áreas que conforman la Circunscripción Judicial de Ñeembucú.

B. ÁREA ADMINISTRATIVA Y DE RECURSOS HUMANOS.

•	Conexión de la Oficina Administrativa a la Red Metropolitana, facilitando la ejecución de los procesos administrativos.
•	Suministro regular de insumos y materiales solicitados por las distintas dependencias.
•	Adquisición de equipos informáticos, equipos de oficina y mobiliarios, destinados a todas las dependencias jurisdiccionales y administrativas.
•	Provisión de viáticos a Magistrados y Funcionarios jurisdiccionales y administrativos conforme a las demandas de cada situación.
•	Mantenimiento y reparación de las distintas dependencias, con especial atención a los Juzgados de Paz.
•	Aprobación satisfactoria de los diferentes controles administrativos efectuados por el Departamento de Control y Seguimiento y el Departamento de Coordinación Interior de la Corte Suprema de Justicia.
•	Buena Ejecución presupuestaria del presente ejercicio.

II. CAPACITACIÓN.

A. ÁREA JURISDICCIONAL. (Magistrados y funcionarios judiciales).

•	“CURSO TALLER: INTRODUCTORIA AL SISTEMA DE MEDIACIÓN”, realizado el 11 de Mayo de 2005, en la ciudad de Pilar, Organizado por la Corte Suprema de Justicia y el Centro Interdisciplinario de Derecho Social y Economía Política (CIDSEP).
•	“CURSO TALLER: OFICINA DE ATENCIÓN PERMANENTE”, realizado el día 12 de Mayo de 2005, en la ciudad de Pilar, Organizado por la Corte Suprema de Justicia y el Centro Interdisciplinario de Derecho Social y Economía Política (CIDSEP).
•	“JORNADA TALLER PARA JUECES DE PAZ”, realizado en la ciudad de Pilar, el día 8 de julio de 2005, Organizado por la Corte Suprema de Justicia; del Centro Internacional de Estudios Judiciales (CIEJ) y el Centro Interdisciplinario de Derecho Social y Economía Política (CIDSEP).
•	“TALLER SOBRE PUNIBILIDAD EN EL SISTEMA PENAL VIGENTE”, realizado en la ciudad de Pilar, el día 28 de Octubre de 2005, Organizado por la Corte Suprema de Justicia y el Centro Interdisciplinario de Estudios Judiciales (CIEJ).
•	“CURSO TALLER DIRIGIDO A AGENTES INTERVINIENTES DE LA LEY 1600/00 DE LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR”, realizado el 24 de Noviembre de 2005, Organizado por la Corte Suprema de Justicia y la Secretaría de la Mujer de la Presidencia de la República.
•	“CURSO TALLER DE CAPACITACIÓN PARA JUECES DE PAZ, AGENTES FISCALES, DEFENSORES Y MIEMBROS DE LA POLICÍA NACIONAL, SOBRE LA VIGENCIA DE LA LEY 2702, QUE AMPLÍA LA SECCIÓN II, Art. 60 DE LA LEY Nº.: 879/81 - CÓDIGO DE ORGANIZACIÓN JUDICIAL”, realizado en la ciudad de Pilar, el día 7 de Diciembre de 2005, organizado por la Circunscripción Judicial de Ñeembucú.
•	“CURSO TALLER SOBRE DERECHO PÚBLICO” , realizado en la ciudad de Pilar, el día 16 de Diciembre de 2005, Organizado por la Corte Suprema de Justicia, el Centro Internacional de Estudios Judiciales (CIEJ) y el Centro Interdisciplinario de Derecho Social y Economía Política (CIDSEP).
•	“TALLER SOBRE LA COMPETENCIA DE LOS JUECES DE PAZ PARA EL OTORGAMIENTO DE VENIAS CON FINES DE RADICACIÓN EN EL EXTERIOR”, realizado en la ciudad de Asunción, el 18 de noviembre de 2005, Organizado por la Corte Suprema de Justicia y el Centro Internacional de Estudios Judiciales (CIEJ).

B. ÁREA ADMINISTRATIVA Y DE RECURSOS HUMANOS.(Directores, Jefes y Funcionarios).

•

La oficina Administrativa, cuenta actualmente con recursos humanos calificados para el desempeño de sus funciones. En el transcurso del año 2005, la Dirección General de Administración y de Finanzas, a través de sus dependencias, ha desarrollado reuniones de trabajo para evaluar el proceso administrativo de las Circunscripciones, asimismo, se han organizado cursos referentes a Contrataciones Públicas, adecuación de procedimientos de registros del SICO, Sistema de Registro Informático de bienes patrimoniales e Ingresos Judiciales.

C. SUGERENCIAS PARA PRÓXIMAS ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN.

Se sugiere incluir en la programación para futuras actividades de capacitación los siguientes temas:

•	Derecho Procesal Civil
•	Derecho Procesal Penal
•	Sistema de Mediación Judicial
•	Código de la Niñez y de la Adolescencia
•	Código Aduanero
•	Derecho Tributario
•	Sistema de Procedimientos Penales para Juzgados de Paz.
•	Cursos sobre manejo y adecuaciones del SICO, SITE, SINARH.
•	Cursos de Reordenamiento Administrativo y Adecuación Fiscal.

III. PRINCIPALES ACTIVIDADES.

A. ÁREA JURISDICCIONAL.

•	Cursos de Capacitación para Funcionarios Administrativos y Jurisdiccionales.
•	Visitas a Juzgados de Paz.
•	Reuniones sobre elaboración del presupuesto anual del Poder Judicial.
•	Reuniones Semanales del Consejo de Administración.
•	Evaluación de Actividades desarrolladas en las diferencias dependencias.
•	Reordenamiento de asignación de puestos de los funcionarios a fin de lograr un mejor desempeño y cumplimiento eficiente y efectivo de los objetivos institucionales.

B. ÁREA ADMINISTRATIVA Y DE RECURSOS HUMAMOS.

•	Cursos de Capacitación para Funcionarios.
•	Reuniones semanales del Consejo Administrativo para atender las necesidades de las distintas dependencias y decidir la ejecución del Plan de Caja Mensual.
•	Evaluación periódica de actividades con funcionarios de la Oficina Administrativa.
•	Viajes a la Capital para gestiones administrativas.
•	Viajes a Juzgados de Paz.

IV. VISIÓN DE LOS PRINCIPALES PROBLEMAS.

A. PROBLEMAS MÁS SIGNIFICATIVOS.

•	El Departamento de Ñeembucú, especialmente la ciudad de Pilar, como todas las comunidades en desarrollo, ha sido protagonista en los últimos tiempos de múltiples situaciones problemáticas, en las cuales se hallan involucrados niños y jóvenes, requiriéndose para estos casos, respuestas efectivas y oportunas a los requerimientos de las legislaciones correspondientes. La alternativa para la proyección a una mayor eficiencia y eficacia en las diligencias, constituiría la conformación de un equipo multidisciplinario integrado por profesionales del área social, para la atención de los casos en litigio.
•	Falta de un Palacio de Justicia que permita el funcionamiento del Poder Judicial en un solo local con todas sus dependencias y evitar así la dispersión de oficinas que ocasiona confusiones y molestias a los usuarios, así como incomodidades por falta de espacio físico principalmente para los diferentes Juzgados de Primera Instancia.
•	La falta de arraigo de la mayoría de los jueces de esta zona, se traduce generalmente en ausencias reiteradas en las oficinas correspondientes.
•	Se hace imperiosa la necesidad de una mayor capacitación de los magistrados y funcionarios en general para la optimización de los servicios brindados a la comunidad.
•	La inexistencia de un Establecimiento de reclusión en el Departamento de Ñeembucú.
•	Recargo innecesario especialmente al Tribunal de Sentencias de cuantiosos expedientes (100 para cada miembro) del Área Civil y Comercial, desnaturalizando sus funciones, pese a desaparecer causal de excusación.

B. POSIBLES SOLUCIONES A LAS SITUACIONES PLANTEADAS.

•	Intensificar cursos de capacitación, desarrollo y actualización para Magistrados y Funcionarios.
•	Realizar evaluaciones permanentes del desempeño y desenvolvimiento de los funcionarios.
•	Lograr la descentralización de la penitenciaría ubicada en la ciudad de Asunción, propiciando la creación de una Penitenciaría en el Departamento de Ñeembucú, a fin de trasladar a los reclusos de nuestra jurisdicción a la ciudad de Pilar. El propósito de esta creación se orienta a que estas personas puedan mantener el relacionamiento familiar, factor preponderante para la rehabilitación de los condenados, fomentando asimismo el desarrollo de capacidades propias, la participación de los afectados en la solución de sus problemas, el respeto a la autodeterminación de las personas y la valoración profunda de la dignidad de quienes deben afrontar y purgar penas.
•	Se requiere de más funcionarios tanto en el área administrativa como jurisdiccional, lo cual se halla previsto en el Proyecto del Presupuesto del año 2006.
•	Resulta imprescindible la creación de un Departamento de Recursos Humanos para el control, supervisión y evaluación del desempeño de los Funcionarios del Poder Judicial, además del gerenciamiento de los diferentes problemas y obstáculos que puedan surgir en el desarrollo de las actividades y/o funciones jurisdiccionales y administrativas.
•	Incorporación de Funcionarios en el área de Mediación

C. PROPUESTAS DE ACCIONES PARA EL AÑO 2006.

•	Cursos de Capacitación dirigidos a Funcionarios Administrativos y Jurisdiccionales de la Circunscripción Judicial de Ñeembucú.
•	Implementar mayores mecanismos de control de asistencia y desenvolvimiento de magistrados y funcionarios en general.
•	Propiciar reuniones entre funcionarios a fin de informar sobre aspectos relacionados al Poder Judicial, nuevas implementaciones, actividades, etc.

- INFORME DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA CIRCUNSCRIPCIÓN JUDICIAL DE ÑEEMBUCÚ.

INTRODUCCIÓN.
La Oficina Administrativa de la Circunscripción Judicial de Ñeembucú, ha realizado sus actividades administrativas dentro del marco de calidad total, fomentando la eficacia y la responsabilidad personal de cada funcionario administrativo, en cada tarea del proceso administrativo a fin de optimizar la utilización de los recursos disponibles para el logro de los objetivos fijados por el Consejo de Administración de esta Circunscripción Judicial0.

En el marco del proceso de modernización administrativa llevada a cabo por la Excelentísima Corte Suprema de Justicia, adaptándola a las exigencias de la Reforma del Estado, se han aprobado nuevos procedimientos de trabajo para aumentar la capacidad de respuesta a las múltiples necesidades de todas las dependencias y lograr una mayor eficacia y eficiencia en la gestión del Poder Judicial, único Poder que decididamente está implementando estos cambios en el país.

La descentralización administrativa y financiera del Pode Judicial, y la gestión administrativa de esta Circunscripción Judicial se efectúa en base a un proceso técnico permanente de revisión y racionalización de recursos, en constante retroalimentación, sistemática y continua donde los resultados son controlados y evaluados permanentemente por el Departamento de Coordinación Interior y otras dependencias de la Corte Suprema de Justicia, que ayudan a mejorar la gestión y el logro de los objetivos propuestos.

I. PRINCIPALES LOGROS.

•	Conexión de la Oficina Administrativa a la Red Metropolitana facilitando la ejecución de los procesos administrativos.
•	Suministro regular de insumos y materiales solicitados por las distintas dependencias
•	Adquisición de equipos informáticos, equipos de oficina y mobiliarios destinados a todas las dependencias jurisdiccionales y administrativas.
•	Provisión de vehículos y combustibles a todas las solicitudes provenientes del ámbito jurisdiccional y administrativo.
•	Provisión de viáticos a Magistrados y funcionarios jurisdiccionales y administrativos conforme a las demandas de cada situación.
•	Mantenimiento y reparación de las distintas dependencias, con especial atención a los Juzgados de Paz.
•	Aprobación satisfactoria de los diferentes controles administrativos efectuados por el Departamento de Control y Seguimiento y el Departamento de Coordinación Interior de la Corte Suprema de Justicia.
•	Buena ejecución presupuestaria del presente ejercicio.

II. CAPACITACIÓN

La Oficina Administrativa cuenta actualmente con recursos humanos calificados para el desempeño de sus funciones. En el transcurso del presente año la Dirección General de Administración y Finanzas de la CSJ a través de sus distintas dependencias han desarrollado reuniones de trabajo para evaluar el proceso administrativo de las Circunscripciones, así mismo han organizado cursos referentes a Contrataciones Públicas, adecuación de procedimientos de registros del SICO, Sistema de registro informático de bienes patrimoniales e Ingresos Judiciales.

Se sugiere continuar con las reuniones de evaluación de procesos y actividades y organizar cursos de capacitación referentes a los cambios o adecuaciones del SICO, SITE, SINARH y todo lo referente a la Ley de Reordenamiento Administrativo y Adecuación Fiscal.

III. PRINCIPALES ACTIVIDADES.

•	Reunión semanal del Consejo de Administración para atender las necesidades de las distintas dependencias y decidir la ejecución del Plan de Caja mensual.
•	Evaluación periódica de actividades con funcionarios de la Oficina Administrativa.
•	Viajes a la capital para gestiones administrativas.
•	Viajes a Juzgados de Paz.

IV. VISIÓN DE LOS PRINCIPALES PROBLEMAS.

•	El problema principal que afecta a la Circunscripción Judicial de Ñeembucú es la falta de un Palacio de Justicia que permita funcionar en un solo local a todas las dependencias y evitar así la dispersión de oficinas que ocasiona confusiones y molestias a los usuarios, así como incomodidades por falta de espacio físico principalmente para los diferentes Juzgados de Primera Instancia.
•	Se necesitan más funcionarios tanto en el área administrativa como jurisdiccional.
•	Falta de instalación del sistema informático y la conexión con la Contaduría General de los Tribunales de Asunción y el Banco Nacional de Fomento. Actualmente se están realizando las operaciones en forma manual.

V. PROPUESTAS DE ACCIONES PARA EL AÑO 2006.

•	Instalación de un sistema de comunicación que permita operar las actividades de contabilidad de los Tribunales a través de procesos informáticos.
•	Construcción del Palacio de Justicia en esta Circunscripción Judicial.
•	Continuar con el sistema de capacitación y evaluación de actividades.
•	Nombramiento de más funcionarios administrativos y jurisdiccionales.