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Corte Suprema de Justicia

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Consejo de Administración Judicial (CAJ)

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Estadísticas

1. RESOLUCIONES EMITIDAS POR EL CAJ al 31 de diciembre de 2018.

Resoluciones sobre Contrataciones Públicas

Ítem Concepto Cantidad
1 Aprobación del PAC 2018 9
2 Ampliación del PAC 2018 24
3 Reprogramación del PAC 2018 25
4 Aprobación de Bases y Condiciones de Llamados 27
5 Modificación de Bases y Condiciones de Llamados 25
6 Calificación Técnica 2
7 Adjudicación de Llamados 62
8 Declaración Desierta de Llamados 30
9 Cancelación de Llamados 0
10 Concesión de Espacios 0
11 Renovación de Contratos 8
12 Terminación de Contratos 4
13 Modificación de Contratos 47
14 Otros Temas Relacionados con Contrataciones 12
  Total 275

 

Resoluciones sobre Administración y Finanzas

Ítem Concepto Cantidad
1 Reglamentaciones y Procedimientos 8
2

Reprogramación

29
3 Modificación del Plan Financiero 7
4 Transferencia de Fondos a Proyectos 7
5 Transferencia CIDSEP 1
6 Pago a Proveedores con FF 30 92
7 Devolución de Tasas 23
8 ADN 6
9 Renovación de Contratos Cobro de Tasas 5
10 Pago del Servicio de la Deuda 4
11 Tributos Municipales 5
12 Gastos de Residencia 3
13 Otros Temas Administrativos 29
  Total  219

 

Total de Resoluciones del CAJ:   494

 

2. RESUMEN DE ACTAS DE REUNIONES AL 21 DE DICIEMBRE DE 2018

Han sido realizadas 49 (cuarenta y nueve) Reuniones, con los resultados siguientes:

  • Temas que cuentan con Resoluciones: 494 (cuatrocientos noventa y cuatro).
  • Temas resueltos por Acta: 222 (doscientos veinte y dos).

 

CUADRO COMPARATIVO DE RESOLUCIONES Y DECISIONES ADMINISTRATIVAS. 2016, 2017, 2018

DESCRIPCIÓN

RESOLUCIONES emitidas

Temas resueltos por ACTA

Total

TOTAL CAJ. Año 2018

494

222

716

Total CAJ. Año 2017

473

164

637

Total CAJ. Año 2016

300

209

509

 

Es importante destacar que durante el Ejercicio Fiscal 2018 se aplicó una nueva estrategia en materia de Contrataciones Públicas, que permitió agilizar y hacer más eficiente los procesos del Plan Anual de Compras y de la Administración y Finanzas de la institución. Para el efecto, se utilizó la figura del Equipo de Mejora con el objeto de lograr mayor eficiencia en el proceso de adquisiciones de bienes y servicios de la institución. El resultado logrado fue histórico, ya que para el mes de mayo de 2018 se contaba con los 60 Pliegos de Bases y Condiciones terminados y validados, considerando que los mismos fueron preparados por funcionarios de los diferentes sectores afectados con gran conocimiento de los procedimientos para cada proceso requerido.