Funcionarios de la Dirección General de Planificación y Desarrollo del Poder Judicial, con representantes de distintas áreas estratégicas y del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), llevaron a cabo el quinto y último encuentro de formación de agentes del PEI. La actividad se desarrolló en el Museo de la Justicia de la sede judicial de la Capital y estuvo orientada a avanzar en la implementación del plan y el seguimiento de sus objetivos e indicadores.

Durante las jornadas, los participantes trabajaron en la vinculación entre las acciones estratégicas y las experiencias concretas de las personas que interactúan con el sistema de justicia. El primer taller, realizado el 14 de julio, se centró en las denominadas “historias de impacto”. El 21 de julio se trabajó en la relación entre esas experiencias y los indicadores del PEI, mientras que el 4 de agosto se presentó un primer tablero de control para el monitoreo de los avances.

El cuarto taller se desarrolló el 12 de agosto, bajo el eje “Apropiación por parte de actores clave del Plan Estratégico Institucional 2026-2030”. Representantes de distintas áreas estratégicas participaron de una jornada orientada a fortalecer el conocimiento sobre los objetivos institucionales y la metodología del PEI. En la oportunidad, el director general de Planificación y Desarrollo, abogado Juan José Martínez, destacó la importancia de que los integrantes de la institución conozcan hacia dónde se dirige el Poder Judicial y los resultados que se pretenden alcanzar.

El PEI 2026-2030 contempla seis objetivos estratégicos priorizados, entre ellos el fortalecimiento de la institucionalidad, la mejora de los servicios judiciales y la optimización de la calidad del gasto. La iniciativa cuenta con el acompañamiento y la asistencia técnica del PNUD y del Laboratorio de Ideas, e incorpora una metodología aplicada por primera vez en el Poder Judicial.

“De nosotros depende que la justicia dentro de cinco años realmente sea una justicia mucho mejor aquí en Paraguay”, señaló el capacitador del PNUD, Cristhian Parra, al remarcar la importancia de un trabajo continuo y coordinado para alcanzar la transformación institucional.

Los equipos establecieron canales de comunicación para el intercambio de experiencias, así también presentaron herramientas de inteligencia artificial y una carpeta con las memorias y materiales producidos durante los talleres.

Asimismo, se dispondrá de un tablero de control, que permitirá a los responsables consultar y reportar los avances de cada indicador, cargar evidencias y registrar los resultados correspondientes.

El cierre del ciclo marca el inicio de una etapa de seguimiento permanente, en la que los agentes del PEI tendrán un rol fundamental para contribuir al cumplimiento de los objetivos establecidos para el período 2026-2030.